miércoles, 19 de diciembre de 2018

ÚLTIMO DÍA

Miércoles 19 de diciembre.

Hoy ya no era obligatorio hacer esta dinámica, ya que hemos terminado las clases. Pero cuando la he visto en la plataforma me ha dado curiosidad, y me he decidido a hacerla. Se trataba de una adivinanza que se llamaba "la avenida complicada", al principio me pareció que era bastante difícil, pero poco a poco la fui sacando, además mi grupo también la hizo y nos ayudamos entre todas. 

Esta era la actividad:

En esta 'Avenida complicada' hay cinco casas numeradas: 801, 803, 805, 807, 809, de izquierda a derecha. Cada casa se caracteriza por un color diferente, la nacionalidad del propietario, por un coche cada uno de una marca, por una bebida y por un animal.  Las informaciones para la solución son:

- El mexicano vive en la casa roja.
- El peruano tiene un coche Mercedes.
- El argentino tiene un cachorro.
- El chileno bebe coca-cola.
- Los conejos están a la misma distancia del Cadillac que de la cerveza.
- El gato no bebe café ni habita en la casa azul.
- En la casa verde se bebe whisky.
- La vaca es vecina de la casa donde se bebe coca-cola.
- La casa verde tiene como vecina a su derecha la casa gris.
- El peruano y el argentino son vecinos.
- El propietario del Volkswagen cría conejos.
- El Chevrolet pertenece a la casa roja.
- Se bebe Pepsi-cola en la casa tercera.
- El brasileño es vecino de la casa azul.
- El propietario del Ford, bebe cerveza.
- El propietario de la vaca es vecino del dueño del Cadillac.
- El propietario del Chevrolet es vecino del dueño del caballo.
- Una de las casas es amarilla.
Y adjuntamos además las respuestas que nosotras hemos proporcionado
       801                       803 805                        807 809
COLOR: VERDE
COCHE: MERCEDES
BEBIDA: WHISKY
ANIMAL: GATO
PROPIETARIO: PERUANO
COLOR: GRIS
COCHE: FORD
BEBIDA: CERVEZA
ANIMAL: CACHORRO
PROPIETARIO: ARGENTINO
COLOR: AMARILLO
COCHE: VOLKSWAGEN
BEBIDA: PEPSI-COLA
ANIMAL: CONEJOS
PROPIETARIO: BRASILEÑO
COLOR: AZUL
COCHE: CADILLAC
BEBIDA: COCA COLA
ANIMAL: CABALLO
PROPIETARIO: CHILENO
COLOR: ROJA
COCHE: CHEVROLET
BEBIDA: CAFÉ
ANIMAL: VACA
PROPIETARIO: MEXICANO

lunes, 17 de diciembre de 2018

LUNES 17 DE DICIEMBRE

Hoy hemos asistido al salón de actos para escuchar una charla sobre seguridad vial, ha sido muy interesante y divertida.




sábado, 15 de diciembre de 2018

ONCEAVA SEMANA

Semana del 10 de Diciembre al 14.

El lunes, en la dinámica, primero nos dedicamos a terminar nuestras ventanas de Johari, a mi me faltaban algunas cosas para completarla.

Después, comenzamos con la dinámica que tocaba ese día, que era la de "EL ÁRBOL QUE DEJA HUELLA". Tuvimos que elegir la cartulina del color que mas nos gustase de las que había dado Lola, yo cogí la amarilla, ya que el amarillo es uno de mis colores favoritos. En ella tuvimos que dibujar un árbol, dentro de él teníamos que dibujar cosas que nos recordasen a los compañeros que son más importantes para nosotros, también podríamos utilizar sus huellas
.

Después tuve que contestar a estas preguntas en la plataforma:


1º ¿Qué significado tiene la figura de un Árbol? ¿Por qué esta imagen y no otra?


Como ya sabemos un árbol es una planta, con un tronco leñoso, grueso y elevado que se ramifica a cierta altura del suelo formando la copa. Creo que es apropiado elegir esta imagen o figura y no otra como metáfora. En nuestra vida tenemos relaciones ya sean del tipo que sean, amorosas, familiares, de amistad… etc., estas distintas relaciones que tenemos con esas personas hacen que tengamos una relación más cercana o menos o estén en un lugar en el que no ponemos a otras personas, o que quizás no sean demasiado importantes para nosotros. Depende de estas relaciones como hemos dicho,

estas personas serán más importantes o menos para nosotros, es aquí donde podemos compararlas con la figura de un árbol, y es que al igual que un árbol, hay personas que para nosotros son nuestras raíces o nuestro tronco, sin ellas no sería igual, quiere decir que son muy importantes para nosotros, son parte de nuestra vida, al igual que el árbol, también tenemos ramas, que forman nuestra copa, y también tenemos hojas, estas raíces también son personas que queremos que estén cerca de nosotros, forman parte de nuestro árbol, de nuestra vida. Las hojas, pues también serán personas de nuestro circulo importante, todo esto quiere decir que las personas que componen nuestro árbol son las que quiero tener en él, son las que quiero que formen parte de mí y de mi vida, y todas ellas en total forman la copa del árbol. Para mí las personas que están en el tronco de mi árbol son las más importantes, después vienen las que sitúo en las ramas y por último las que sitúo en las hojas. Todas son importantes para mí, pero hay un orden. Cada persona, colocará a diferentes personas en las partes diferentes de su árbol, ya que cada uno tiene sus preferencias.

2º Qué objetivos se pueden conseguir poniéndola en práctica en las escuelas para el

cambio.

Con esta actividad uno de los objetivos que se persigue, creo que es la reflexión de los alumnos, hace que se paren a pensar cuales son las personas más importantes para ellos y en qué lugar están. Puede que antes de haber hecho esta actividad no se hayan parado a pensar nunca quienes son las personas más importantes para ellos. Parece una tontería, pero hay veces que cosas tan básicas como estas no paramos a pensarlas, porque tenemos asumido que son importantes y ya está. Otro objetivo es la capacidad selección, los alumnos tienen que pararse a reflexionar como hemos mencionado arriba, para poder seleccionar a las personas que componen su árbol.


3º Qué importancia tiene la elección de los colores, letras o figuras utilizadas.


Los colores, las letras o las figuras nos pueden recordar a una persona, a su personalidad, a nuestra relación con ella, a nosotros cuando estamos con ella, entre otras cosas.


4º Las raíces, las hojas, etc... ¿Qué significan? 


El significado que les he dado yo, es que contra más cerca situemos de las raíces o del tronco a las personas, serán más importantes e imprescindibles para nosotros, después vendrán las que están en las ramas, y en las hojas. Pero todas ellas forman un conjunto, que es el árbol completo, todas estas personas forman parte de nuestra vida, pero unas son más importantes que otras.


5º ¿Son importantes las huellas de los "otros"? 

Sí, pero no de todos, si no de las personas que realmente queremos que estén en nuestro árbol. Las huellas de ellos son las marcas que dejan en nosotros, esas marcas, son las que hacen que sean más importantes o menos.

El Jueves, en la clase teórica Lola nos explicó cual era el reto final. También nos explicó que podíamos subir nota con otra actividad voluntaria.

En la actividad, yo como facilitadora y exploradora, tuve que buscar por diferentes plataformas, como Mendeley, Dialnet, etc, documentos, que eran necesarios para la actividad. Tenemos que conseguir como mínimo diez documentos, buscándolos con palabras como: GENDER, STEAM- ORG...). 

El viernes, tuvimos que seguir haciendo lo mismo que el jueves, que era seguir buscando documentos. Una vez tuvimos todos tuvimos que hacer un esquema que pusimos en keep y empezar la actividad que había que hacer con cada documento.

domingo, 2 de diciembre de 2018

DÉCIMA SEMANA

Semana del 26 de noviembre al 30.

El miércoles, tuve que trabajar en clase una dinámica que se llama "pintarme a mí mismo", tuve que coger unas frases que Lola puso en la plataforma, y poner si estaba a favor o en contra de lo que decían, argumentándolas un poco.

Cuando terminé de hacer esto, vimos un vídeo titulado en Youtube "¿Quién soy yo realmente?, donde nos hablaba sobre la ventana de Johari, tuve que hacer una "ventana", sobre mi compañera Pastora, escribiendo en ella su área pública, es decir lo que yo conozco porque ella me lo ha contado, su área ciega, que es lo que ella no me ha contado pero que yo se, el área oculta es lo que los demás desconocemos, pero ella si sabe, y por último el área desconocida, que es la que ni ella sabe sobre ella misma.
Resultado de imagen de ventana de johari




ÁREA LIBRE


-Cuidadosa
-Tranquila
-Borde
-Amante de los animales
-Responsable
-Tímida
-”Pasota”
-Callada



ÁREA CIEGA


-Divertida
-Simpática      
-Educada


-Lista



ÁREA OCULTA


- Empatizo mucho con la gente
- En realidad no considero que sea tan borde
-Independiente
-Añoro pasar tiempo con la familia









ÁREA DESCONOCIDA

He encontrado este vídeo en Youtube, con el que me he enterado mejor de esta actividad:

https://www.youtube.com/watch?v=D9mp7WfEqt0


El jueves, en la clase teórica, tuve que buscar y responder unas preguntas que había en la plataforma, sobre cambio, innovación y mejora, a mí me tocó ayudar a la exploradora a buscar la información que necesitábamos, mientras que la administradora veía un vídeo sobre César Bona.

Después vimos ese vídeo de Cesar Bona, sobre las escuelas que cambian el mundo, lo vimos todo el grupo. El vídeo hablaba de educación pero con la mirada puesta en el futuro. Cuando hemos acabado de verlo, en el grupo lo hemos comentado y hemos coincidido en la importancia de 3 palabras que han resultado claves en este vídeo: actitud, respeto y escuchar.
Con la actitud hablamos de la que tienen que tener los profesores, que debe reflejar su vocación y pasión, para contagiar a los niños del interés por la educación. Por otro lado, es de vital importancia el respeto, que debe existir en todas las direcciones, ya que para que los niños entiendan qué es la empatía y la sensibilidad deben vivirla en su día a día. Finalmente, es de peso que los profesores escuchen, para entender a los niños y entender sus necesidades, lo que ayudará al docente a ofrecer una educación de calidad.
El viernes en la práctica, seguimos investigando sobre el IES que habíamos elegido, el "V Centenario", tuvimos que identificar los órganos unipersonales y colegiados. He aprendido que los órganos unipersonales están compuestos por el equipo directivo del centro, en el que se incluye en director/a, el/la jefe/a de estudios y el/la secretario/a. Los órganos colegiados, están formados por el consejo escolar y el claustro de profesores.
Me he he encargado junto a la exploradora, de buscar la información que necesitábamos para aprender todo sobre los órganos unipersonales y colegiados.

domingo, 25 de noviembre de 2018

NOVENA SEMANA

Semana del 19 al 23 de noviembre.

El miércoles no pude asistir a la clase dinámica, ya que me encontraba enferma. Me dio mucha pena perderme la dinámica de la torre de espaguetis, ya que mis compañeros me contaron que fue muy divertida.


El jueves, comenzamos el módulo 2 "CAMBIO, INNOVACIÓN Y MEJORA". Y
o como exploradora como soy tuve que buscar en Eric, Dialnet, Scopus algunos documentos o artículos uno en castellano, y el otro en inglés, donde se explicasen los conceptos de mejora, organización, cambio, formación, entre otros. Después, la estrella de mi grupo, tuvo que salir a la pizarra, con las demás estrellas a escribir palabras que estuviesen relacionado con lo que teníamos que buscar. La administradora, cuando estaba acabando de la clase tuvo que explicar lo que ella había entendido sobre esta actividad y dar una explicación. Después, compartí con mis compañeros en Mendeley los artículos que había encontrado.

El viernes, en la práctica, tuvimos que identificar un IES, que fue el "V CENTENARIO", después tuvimos que buscar su página web. Descubrimos que su web era accesible, ya que se daba a conocer el organigrama u organización que tiene el centro, que era una organización jerárquica. Hicimos un análisis de la información que habíamos encontrado.

También encontramos fácilmente los documentos del centro, algunos eran:


-Plan de Centro se compone de el proyecto educativo, el reglamento de organización y funcionamiento y el proyecto de gestión.
Dentro del proyecto educativo encontramos:
·Planes específicos personalizados orientados a la superación de las dificultades detectadas en el curso anterior para el alumnado que no promociona curso.
·Plan de orientación y acción tutorial.
·Plan de convivencia.
·Plan de formación del profesorado.
-Plan de Autoprotección.
-Plan de coeducación.
-Plan de convivencia y comunicación participativa.


-Plan de lectura.

También pudimos acceder fácilmente a sus proyectos de innovación:
-Proeducar: participación y equidad para el desarrollo de programas para la reducción del abandono temprano. Con impresión 3D.
-#Prodig (Programa de digitalización de centro): moodle, pasem, pizarras digitales. 2018-2019.

domingo, 18 de noviembre de 2018

OCTAVA SEMANA

Del 12 al 16 de noviembre.

En la clase teórica del jueves 15, Lola subió una actividad a la plataforma, que mi grupo y yo tuvimos que leer y después, con la herramienta "Keep" de Drive, tuvimos que escribir una nota diciendo lo que entendíamos que teníamos que hacer en esa actividad. Esta fue nuestra nota:


La propuesta de trabajo que encontramos en la plataforma debe resolverse siguiendo la estructura de un comentario de texto.
Comenzamos leyendo el texto sin subrayar ni resaltar nada, lo que nos facilitará responder a la primera pregunta: ''Impresiones o sensaciones que os sugiera''.
Posteriormente haremos una segunda lectura resaltando aquello que tenga relación con nuestra perspectiva, que en este caso es el paradigma burocrático; también anotaremos dudas que resolveremos después de terminar esta segunda lectura. Acto seguido, pasaremos a comentar el texto conectándolo con el paradigma burocrático, dando respuesta a la actividad 2: ''¿Qué puntos tiene en común con vuestra perspectiva?''.
La tercera pregunta: ''¿Por qué tienen los pedagogos que aprender a identificar las estructuras organizativas?'', consiste en realizar una pequeña redacción sobre la relevancia de identificar las estructuras organizativas que encontramos en cualquier contexto por parte del pedagogo.
Por último, realizaremos una búsqueda centrada en Gareth Morgan para responder a la última cuestión: ''Nos encontramos con Gareth Morgan... ¿Quién fue? ¿Qué libros escribió? ¿Por qué puede ser un referente para nosotros? Vamos con las imágenes como organización''.
El paso final de esta actividad, consiste en explicar nuestra propia perspectiva después de haber repasado la relevancia de las estructuras organizativas.

Como conclusión, marcaremos las características de las organizaciones del futuro.


Lola nos mandó un correo, diciéndonos que lo habíamos entendido muy bien.


Resultado de imagen de imagen contento sin copyright


El viernes 16, nos tocaba práctica. La práctica consistió en cerrar la práctica nº 1. Repasamos la identificación de nuestra empresa (Mercadona), el contexto, la organigrama y el liderazgo.

Cogimos nuestra "espina de pescado" que habíamos hecho en un día de práctica hace tiempo e hicimos nuestro diagnóstico sobre ella, que fue la falta de coordinación entre jefes de zona y jefes de tienda de su territorio . Lo titulamos: Formación en comunicación y liderazgo. Por último, hicimos nuestra tabla donde planificábamos  que queríamos hacer, porque, para que, como, cuando, etc.. 
Nos quedó así:



¿QUÉ?
Se quiere hacer
Crear un curso de formación para trabajar el liderazgo y la comunicación entre líderes.
¿POR QUÉ?
Se quiere hacer
Esta idea surge de un problema de coordinación y comunicación que encontramos en nuestra empresa, jefes de zona y jefes de tienda no establecen puentes por la comunicación.
¿PARA QUÉ?
Se quiere hacer
O. 1 Reconocer las características del líder.
O. 2 Adoptar las características del líder.
O. 3 Conocer distintas herramientas de comunicación entre líderes.
¿CUÁNTO?
Se quiere hacer
Mejorar la coordinación y comunicación entre los jefes de zona y los jefes de tienda.
¿DÓNDE?
Se quiere hacer
Oficinas Mercadona.
¿CÓMO?
Se va a hacer
-Lluvia de ideas sobre el concepto de líder.
-¿Qué características reconoces como propias?
-Lluvia de ideas sobre cómo fomentar aquellas características que no reconoces como propias.
-Por grupos, se reparten distintas herramientas (correo electrónico, llamadas telefónicas, informes escritos y grupos de telegram).
-A cada grupo se le asigna una herramienta y debe explicar los pros y los contras de cada una y explicar cómo ellos la usarían en su trabajo.
-Por último se pone esto en común y se elige la más eficiente en consecuencia de las necesidades de los jefes.
¿CUÁNDO?
Se va a hacer
-3 sesiones formativas de 2h y media. **semanas/meses/años
¿A QUIÉNES?
Va dirigido
Jefes de zona y jefes de tienda de la empresa Mercadona.
¿QUIÉNES?
Lo van a hacer
Pedagogas y pedagogos cualificados.
¿CON QUÉ?
Se va a hacer
Se va a costear
-Pizarras.
-Herramientas multimedia (ordenadores, móviles, tablets…)

domingo, 11 de noviembre de 2018

SÉPTIMA SEMANA

(Desde el día 5 de noviembre al 9).

El primer día de la semana de O.G.E, el miércoles 7 de noviembre, es el día que más me gustó hasta ahora, fue una dinámica muy chula. Teníamos que tomar decisiones, el hastag era #isladesierta. Lola, puso un mapa en la pizarra, este mapa se dividía en diferentes zonas, como son: un bosque, un lago, montañas y una tribu. Yo y mi grupo eramos náufragos, en nuestra estancia nos encontrabamos un cofre con diferentes armas, comida, materiales, para poder sobrevivir. Nosotras decidimos que viviríamos en el bosque, porque estaríamos más protegidos, que nos dividiríamos en dos grupos y repartiríamos las armas, que observaríamos a la tribu escondidos, para saber como actúan, como consiguen comida y como son, y ya si eso poder relacionarnos con ellos. Otro día iríamos a la montaña y también iríamos al lago a pescar. Usaríamos la lona para hacer un techado, para protegernos del frío, las cerillas solo las usaríamos para el fuego, las latas de conservas y la leche las reservaríamos, primero buscaríamos comida por la isla. Pensamos en que intentaríamos salir de la isla, construyendo un barco.




Resultado de imagen de la isla desierta dinamica


Ese mismo día por la tarde participe en una discusión de la plataforma, sobre la quinta disciplina de Peter Senge (lo vimos días anteriores en clase):



  1. Concepto que tengo sobre una organización “ideal”.
La organización “ideal” tendría que ser una organización en forma de pirámide invertida, en las que las decisiones tomadas fuesen descentralizadas y se empoderara al empleado. El clima organizacional en el que se trabaja es fundamental para que haya productividad en la organización. De esta manera, el líder es un agente que se tiene que preocupar por las relaciones interpersonales de los trabajadores y tiene que motivar a su personal por medio de la valoración a los logros obtenidos durante su trabajo.

  1. ¿Quién es Peter Senge?
Peter Senge nació en 1947, en Standford. Se graduó en Ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo un Máster en Social Systems Modeling en MIT. Posteriormente completó su PHD en Management. Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning. En los años 1990 se conoce como la figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina (1990), donde desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.

  1. ¿A qué se refiere cuando habla de la 5ª disciplina?
Se refiere al pensamiento sistémico, el todo puede superar a las partes, es un enfoque que permite buscar soluciones de fondo, integra las demás disciplinas y las fusiona.
Esta quinta disciplina nos ayuda a pensar en términos de sistemas, ya que la realidad funciona en base a sistemas globales. Para ello, tenemos que comprender cómo funciona el mundo que nos rodea.
La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa - efecto.

  1. ¿Qué significa emprender?
Emprender se define como la capacidad y actitud de percibir, de crear y de actuar. Esta capacidad resulta de la combinación entre un acto creativo con una acción eficaz y eficiente. Es la capacidad de ponerse en acción para conseguir algo que te has propuesto, una persona que es emprendedora es alguien proactiva.

  1. ¿Crees que los seres humanos tienen un papel importante en el siglo XXI?
Sí, porque aunque nuestra sociedad haya cambiado tanto, por ejemplo con las nuevas tecnologías, la robotización en el trabajo y más cosas, los humanos hoy en día hacen falta para controlar estas tecnologías y robotización entre otras cosas, además con el paso del tiempo surgirán nuevos trabajos donde los humanos podamos seguir trabajando, pero también se dejarán otros de lado, porque ya no hagan falta en la sociedad que vivimos.


  1. ¿Qué opinas de sustituir estos principios por inteligencia artificial?
Pienso que algunas cosas si se podrían sustituir por inteligencia artificial, pero en la mayoría de los casos no, ya que se necesita la mente humana, para producir esa inteligencia artificial, para crearla y que pueda utilizarse. En mi opinión hacen falta las dos, ya que la inteligencia artificial ha hecho que podamos desarrollarnos y que nos sea más fácil trabajar, pero la inteligencia humana también es importante, ya que sin ella no podemos desarrollar la artificial.

                
Lola me comunicó por la plataforma lo siguiente que adjunto, para que conste que realicé la tarea:





Nuestro twet fue: https://twitter.com/Meraki2018US/status/1060143463763771392 


El día 8 jueves, asistimos a una jornada en el salón de actos sobre seguridad vial, estuvo muy bien.

Adjunto una foto:





El viernes día 9, tuvimos la clase práctica, donde todos juntos nos metimos en la plataforma y veíamos los problemas que habíamos encontrado en ella, algunos eran, que no se nos notificaba cuando la profesora subía algo a la plataforma, que no se abrían las actividades muchas veces y otras se cerraban muy pronto y cosas así. Por la tarde tuvimos que entregar unas preguntas por la plataforma, sobre los objetivos que mandó Lola en clase:






*La importancia de usar la metodología TPACK:




La importancia que tiene usar la metodología TPACK es grande, ya que se usan muchos recursos en el aula, pero desde una perspectiva general, el enseñar: Gestión del aula, establecimiento de las metas pedagógicas, elección de los objetivos didácticos, priorización curricular y secuenciación, realización de actividades y evaluación de los resultados y del proceso, teniendo en cuenta la introducción en todos los pasos de las tecnologías actuales a disposición escolar. En este enfoque es importante que el docente tenga un conocimiento tecnológico pedagógico disciplinar. Este modelo pretende integrar todos los tipos de conocimientos que todos los docentes necesitan dominar para integrar de una manera adecuada las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en el aula. Integra tres conocimientos básicos, el contenido, lo pedagógico y lo tecnológico. Tiene importancia que desarrollemos una metodología de este tipo, ya que con ella relacionamos los contenidos, lo pedagógico y la tecnología, nos hace que tengamos más competitividad, la metodología y la tecnología son esenciales entre los alumnos.


*Los problemas que he encontrado en la plataforma han sido:

 -Que no me han salido las notificaciones en la plataforma y al no salirme, hay veces que no he visto algunas publicaciones y actividades.
-No entendía que diferencia había con las cosas que se ponían en contenido o en información, es decir, no sabía porque las cosas estaban en un apartado u otro.
-Cuando he tenido que entregar algunas tareas, no me dejaba subirlo.
-Cuando he tenido que participar en una discusión en la plataforma, solo me salió lo que aporté yo, no me salió lo que aportaron mis compañeros.
-Al no decir la profesora que había subido algunas actividades y al no aparecerme la notificación no me he dado cuenta de que estaban ahí, solo cuando me he puesto a investigar sobre que cosas había en la plataforma un día que quería revisar si llevaba todo mi diario al día.

*Hubiese organizado la plataforma (enseñanza virtual):

-Que nos hubiesen salido las notificaciones a mí y a mis compañeros de cuando la profesora sube algún contenido o actividad, así es más cómodo, ya que no me tengo que estar metiendo continuamente a ver si encuentro novedades, si me salen es más cómodo, así me entero seguro.
-Hubiese puesto en información absolutamente todo lo que tuviese que ver las cosas de las que tuviésemos que informarnos, como unas instrucciones, que nos digan que vamos a hacer y cómo, para después trabajar con el contenido, poniendo en él ya los materiales y lo que tenemos que saber, para poder realizar las tareas que se nos manden.
-En contenido, hubiese puesto todo lo que tiene que ver con la teoría que tenemos que usar para hacer nuestras actividades, y todo lo que tenemos que utilizar en las clases para poder realizar nuestras tareas.
-Al principio, cuando no me dejaba subir algunas actividades, me asusté y pensé que no podría entregar mis actividades que fuesen por la plataforma, ya después comprendí que las actividades se podían subir a partir de un día que ponía la profesora. A mi me gusta más personalmente que la profesora abra un plazo desde el día que diga que hay que hacer esa tarea, hasta el día que se cierra, pero una vez que ya nos lo ha explicado como va me da igual que siga haciéndolo de esta forma.
-Cuando he participado en las discusiones de la enseñanza virtual, solo me aparecía lo que yo había portado y no lo que habían puesto mis compañeros, me gustaría que averiguáramos porque no se ven las aportaciones y comentarios de todos los compañeros. Así podemos ver que ha aportado cada uno, ya que eso sí sería una discusión.

Nuestro tweet: https://twitter.com/Meraki2018US/status/1060845141198622720

ÚLTIMO DÍA

Miércoles 19 de diciembre. Hoy ya no era obligatorio hacer esta dinámica, ya que hemos terminado las clases. Pero cuando la he visto en ...